La prise en charge de Microsoft Dynamics 365 GP sera en vigueur jusqu’au 31 décembre 2029, selon cette annonce.: https://www.microsoft.com/en-us/dynamics-365/blog/it-professional/2024/09/25/announcing-end-of-support-for-dynamics-gp/.

À ce moment-ci, il s’agit probablement d’une vieille nouvelle pour la plupart des gens. Ce dont j’aimerais discuter dans le blogue d’aujourd’hui, ce sont les ramifications de cette décision de Microsoft et la manière de se préparer à ce changement.

Microsoft Dynamics 365 Business Central est évidemment une option viable pour remplacer GP. Les investissements continuent d’affluer pour cette puissante plateforme cloud conçue pour les PMEs. La solution est flexible, robuste, fait preuve d’une profondeur fonctionnelle importante et bénéficie d’un vaste écosystème de partenaires.

Que vous décidiez d’évaluer vos options ou de remplacer GP par BC, j’aimerais partager avec vous quelques réflexions concernant le calendrier, basée sur une discussion que j’ai récemment eue avec un client.

Supposons d’abord que vous êtes une entreprise manufacturière de complexité moyenne, avec quelques personnalisations ou intégrations nécessaires avec d’autres systèmes. Le délai typique pour un tel projet est de 12 à 18 mois. Oui, vous pourriez le faire en 8, mais nous voulons nous positionner au milieu de la courbe de normalité pour ce scénario.

Supposons maintenant que vous souhaitiez être opérationnel fin 2029, car c’est à cette date que votre exercice se termine et, incidemment, c’est aussi la fin du support pour GP. Cela signifie que votre projet doit démarrer d’ici mi-2028. Mais qui lance un projet en plein été, alors que les gens s’apprêtent à partir en vacances?

D’accord. Commençons donc en mai 2028.

Mon expérience a montré que le choix d’une solution ERP n’est pas une promenade dans le parc pour la plupart des organisations. Vous pouvez en savoir plus sur les étapes impliquées dans mon livre : https://erphelp.co/

Pour l’instant, mentionnons la révision de vos processus d’affaires et l’identification de vos requis fonctionnels, la recherche potentielle d’un consultant pour vous soutenir dans le processus de sélection, l’invitation de fournisseurs à soumissionner et à faire une démonstration pour votre projet, parmi plusieurs activités. Cela peut prendre jusqu’à une année complète, parfois même plus.

Bien. Vous devriez donc lancer votre processus de sélection aux alentours de mai 2027.

Pour démarrer ce processus, vous avez besoin de l’approbation du conseil d’administration et d’un budget. Cela pourrait inclure de convaincre le conseil de la nécessité de changer de système. Ce qui pourrait prendre du temps. Peut-être 6 mois dans de nombreuses organisations ?

Nous sommes maintenant en décembre 2026 mais, vous savez bien, Joyeuses Fêtes et tout. Disons alors novembre 2026.

J’écris ce blogue fin février 2025, soit seulement 20 mois avant novembre 2026. Vous savez mieux que moi si les délais ci-dessus ont du sens dans votre organisation. J’ai l’impression qu’il serait peut-être approprié de commencer bientôt à réfléchir au remplacement de GP. Le temps passe si vite, non?

Votre calendrier potentiel :

J’espère que cette petite dissertation vous sera utile.

N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en apprendre plus sur Business Central et son déploiement.

https://calendly.com/sylvain_at_vokeso

Cordialement,

Sylvain.

 

Dernière mise à jour : février 2025