Ordres d’assemblage versus ordres de production ?
Au sein du monde manufacturier, prendre des décisions bien informées change la donne. C’est la raison pour laquelle, dans ce blogue, nous comparons les ordres d’assemblage et les ordres de production de Dynamics 365 Business Central. ?
?️ Ordres d’assemblage ?️
Imaginez que vous oeuvrez dans l’industrie du mobilier et que vous offrez des produits comportant une variété d’options. Par exemple, une table de cuisine qui peut arborer un dessus en bois, en céramique ou en verre. Des pattes en bois ou en aluminium ainsi qu’une panoplie de couleurs. Un meuble cool finalement.
Chaque fois qu’un client commande une telle table, il choisit ses options, créant ainsi une configuration différente du même produit fini. Les ordres d’assemblage représentent votre option de prédilection dans ce scénario car ils permettent d’optimiser le processus d’assemblage de ces différentes composantes.
L’avantage des ordres d’assemblage dans Business Central demeure leur simplicité. Une fois que vous aurez sélectionné les composantes requises, possiblement à l’aide du configurateur de produits d’Insight Works, vous aurez concocter un produit qui n’est pas en inventaire mais possède sa propre nomenclature de fabrication et peut être assemblé rapidement à partir de ses composantes.
Dans ce scénario, vous n’êtes pas préoccupé par le cout de la main d’œuvre car l’effort principal consiste à cueillir les composantes en stock. Vous n’êtes pas non plus soucieux de la capacité de production et il n’y a pas de machinerie impliquée car vous ne transformez rien.
Vous pouvez créer l’ordre d’assemblage de cet article à partir de la commande de vente ou encore utiliser la feuille de planification afin de regrouper toutes les demandes identiques dans un seul ordre d’assemblage.
Pourquoi les ordres d’assemblage sont importants:
Efficience: Vous évitez les transactions complexes et optimisez la consommation de votre inventaire.
Précision: Vous favorisez la précision de votre inventaire et de votre prix de revient.
? Ordres de production?
Maintenant, visualisez la fabrication d’un téléphone intelligent haut de gamme. Cela implique des étapes telles que l’assemblage des composantes, du contrôle de qualité, l’installation de logiciels, pour ne nommer que celles-ci. Les ordres de production vous permettent de bien gérer chaque étape, assurant des opérations tout en douceur.
Les ordres de production incluent une nomenclature de production qui liste les composantes requises ainsi qu’un itinéraire, souvent appelé routage, qui indique le chemin à suivre dans l’usine afin de fabriquer votre produit. Les itinéraires impliquent des unités de production (centres de travail) et/ou des ateliers (machines).
Les itinéraires apportent deux bénéfices évidents : le suivi des coûts et de la charge de travail. Cela représente une importante différence entre les ordres d’assemblage et de fabrication dans Business Central. En assignant des coûts directs et indirectes aux ateliers et unités de production, il devient possible de gérer tous les éléments de coûts d’un processus manufacturier.
De la même manière, l’assignation de capacité et d’un calendrier de production offre de la visibilité et permettent de gérer les charges de travail des différentes stations en utilisant la feuille de planification ou encore l’outil d’ordonnancement visuel d’Insight Works appelé MxAPS.
Lorsque les ordres de production sont utilisés, le suivi du temps, de la consommation et des extrants devient un requis primordial. Cela peut représenter une tâche intimidante. Heureusement, nous pouvons simplifier ce processus grâce à notre application de déclaration. Nous pouvons aussi déployer le logiciel de pilotage de la production d’Insight Works ou encore lier Business Central au votre grâce à VokCNX.
Pourquoi les ordres de production sont critiques:
Allocation des ressources: les ordres de production permettent de gérer efficacement les ressources à chaque étape de fabrication, maximisant ainsi la productivité.
Gestion des coûts: les ordres de production se démarquent brillamment en termes de gestion des coûts. Pour nos cellulaires, ils permettent le suivi méticuleux du prix de revient tant pour la main d’œuvre que pour le matériel. Il devient possible d’identifier des zones d’amélioration.
Votre choix entre les ordres d’assemblage et de production aura un impact significatif sur le succès de vos opérations. Miser sur les fonctionnalités de Business Central vous permet d’adapter votre stratégie manufacturière à votre environnement. Et oui, comme chaque produit peut être configuré indépendamment des autres, vous pouvez combiner les deux approches.
Utilisez-vous Microsoft Dynamics 365 Business Central pour soutenir vos opérations manufacturières? Visitez notre page de Services pour apprendre plus.
Dernière mise à jour : octobre 2023