Bonjour,

Lors d’implantations ERP, il nous arrive souvent de constater à quel point il peut s’avérer difficile de deployer efficacement une stratégie de planification manufacturière. Les logiciels de planification sont des outils puissants mais délicats.

Les progiciels de gestion soutenant les processus manufacturiers vous offrent normalement un programme directeur de production à capacité infinie (Master Production Schedule), un planificateur des besoins en matériaux (Materials Requirement Planning) ainsi qu’un logiciel d’ordonnancement fini (Finite Scheduler).

Le programme directeur de production à capacité infinie prévoit la demande sur vos produits finis et intermédiaires en fonction des commandes et projections de ventes ainsi que vos stocks. Il planifie la production en fonction des dates de livraison sans tenir compte de la capacité réelle de l’usine.

Le planificateur des besoins en matériaux suggère des achats et transferts de matières premières en tenant compte des besoins de production fournis par le programme directeur de production. Il considére les délais de livraisons, les bons d’achats en cours ainsi que les niveaux d’inventaire.

Le logiciel d’ordonnancement fini, qui est souvent un outil visual de type Gantt, permet de tenir compte des capacités réelles de l’usine. L’horizon envisage est souvent à plus court terme.

Le principal avantage de ces solutions est qu’elles permettent d’exécuter de multiples calculs sur de grands volumes de données. L’enjeu, toutefois, est de s’assurer que les données avec lesquelles ces logiciels opérent soient précises. Le niveau des inventaires, les paramètres de gestion des stocks, les délais d’approvisionnement, les nomenclatures, les routages, ainsi de suite, sont toutes des informations qui doivent être le reflet fidèle de la réalité.

Cette précision sera obtenue en partie grâce à la qualité de vos processus et la discipline transactionnelle exercée par vos utilisateurs. D’autre part, vous devrez compter sur une équipe de planification hautement cartésienne et méticuleuse. Si vos outils de planifications sont des Formules 1, alors votre équipe de planification sont vos ingénieurs.

N’hésitez pas à m’écrire si vous avez des questions ou commentaires.

Cordialement,

Sylvain.

Dernière mise à jour : juin 2023