Réussir son intégration ERP | Blogue 2
Yé! Un nouveau projet!
Bonjour,
Vous êtes-vous déjà lancé dans un projet significatif de rénovation résidentielle ? C’est surement avec un enthousiasme débridé que vous avez entrepris ce nouveau projet : redonner vie à cette noble demeure en manque d’amour. Oui monsieur !
Peut-être vous êtes-vous dit, face au doute manifesté de façon plus ou moins subtile par certains : check-moé ben aller !
S’ensuivirent plusieurs mois de planification et de travaux à éplucher des magazines, visiter des salles de montre, regarder des vidéos YouTube, naviguer le Web et enrichir la quincaillerie locale. Conclusion : vous voici enfin avec une nouvelle cuisine et une belle salle à diner à air ouverte… ou peut-être pas.
Possible que la maison soit encore un chantier majeur, genre l’échangeur Turcot.
N’avez-vous jamais vécu pareille expérience ou entendu une histoire semblable concernant un projet d’implantation ERP ?
En effet, il arrive fréquemment que les efforts et le budget requis dans le cadre d’un déploiement de progiciel intégré soit sous-estimé. L’impact d’un tel exercice sur une organisation est majeur et il comporte toujours de multiples incertitudes. Cela est d’autant plus vrai lorsqu’il s’agit d’une première expérience pour l’entreprise.
Voilà qui est normal. C’est la nature de la bête. Il ne s’agit pas d’un projet informatique mais bien d’un projet d’entreprise qui, à juste titre, interpelle presque tous les départements et la majorité des employés.
Il est donc crucial de ne pas sous-estimer l’effort requis, le niveau de complexité et la pression qu’engendre une telle aventure. Comme pour des rénovations domiciliaires, ce que nous ignorons est plus dommageable que ce que nous savons.
Nous vous suggérons d’adopter un échéancier et des objectifs réalistes ainsi qu’obtenir l’aide nécessaire afin de bien définir l’étendue de votre projet.
Prendre le temps de bien structurer le projet dès le début vous permettra, entre autres, de mieux le contrôler, d’obtenir un retour sur investissement plus rapide et de mitiger l’impact sur l’organisation.
Écrivez-moi sans hésitation si vous souhaitez me communiquer vos commentaires et questions.
Bien cordialement,
Sylvain.
Dernière mise à jour : Février 2020