Bonjour,

L’année 1994 marque l’entrée en vigueur de l’accord de libre-échange nord-américain. Le litre d’essence se vendait cinquante-cinq sous et le Big Mac™ un peu plus d’un dollar. C’est aussi l’époque où je fais mon entrée dans l’univers des progiciels ERP (Entreprise Resource Planning).

Le Big Mac est resté sensiblement le même, il me semble, mais le domaine ERP a grandement évolué, notamment en raison de l’évolution des technologies qui se transforment à une vitesse fulgurante.

Si vous faites face à un projet ERP, vous vivez surement déjà le stress et la pression que cela occasionne. Je vous comprends très bien.

Je vous introduis donc aujourd’hui à une série d’articles par lesquels je souhaite partager avec vous mes expériences en tant qu’expert en intégration ERP. Nous démystifierons ensemble cet univers technologique intimidant rempli d’acronymes et d’histoires horrifiques en s’attardant aux éléments qu’il est important de prendre en considération afin que vous puissiez réussir votre projet d’implantation.

Nous parlerons notamment de gestion du changement, de gestion de projet, d’aspects technologiques et, bien sûr, d’aspects humains.

Écrivez-moi sans hésitation si vous souhaitez me communiquer vos commentaires et questions.

Bien cordialement,

Sylvain.

 

Dernière mise à jour : février 2020